公關活動怎么做效果最大化

企業(yè)主花了很多時間，人力，物力，金錢來舉辦公關活動，但一場活動下來的效果并沒有達成預期的目標，那么問題究竟出在哪里，公關活動如何舉辦才能將效果大化？

一、目標一定要量化

公關活動特別是大型公關活動往往消耗很多人力、物力、財力資源，沒有目標而消耗巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。目標一定要量化，只要量化目標，公關活動策劃與施行才能夠明確方向，才會少走彎路。

二、集中傳播一個賣點

公關活動是展示企業(yè)品牌形象的渠道，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），并以賣點作為策劃的根據(jù)和主線。只要提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造公關活動的“眼”并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完結活動目標。傳播一個賣點并不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標大眾兩項因素結合起來，重點突出一個賣點，進行活動的有效性。

三、公關活動本是就是一個媒體

公關活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，僅在于公關活動施行前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效應。

四、沒有調查就沒有發(fā)言權

不少公關公司做公關活動，因缺乏大眾研究意識或大眾研究水平有限、代理費少、時刻緊等原因，省略大眾調查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。但“沒有調查就沒有發(fā)言權”，公關活動的可行性、經(jīng)費預算、大眾分布、場地交通情況、相關政策法規(guī)等都應進行具體調查，進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。

五、策劃要周全，操作要嚴密

公關活動策劃技巧重點是周全，公關活動成功或失敗的機會只要一次，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。

六、化危機為機遇

發(fā)生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，鎮(zhèn)定，迅速查明原因并確認事實的真相。已形成負面影響的，一種辦法是及時向大眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體樹立對立關系，避免負面報道，策略性處理媒介與大眾關系，否則修復較難；另一辦法是化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取大眾的支持，反被動為自動。