大型活動策劃工作法

大型活動策劃工作法包括：1、確定項目，明確為什么要做活動；2、進行調查和可行性研究，暴恐大型活動的社會適應性；3、提煉主題，進行創(chuàng)意，多個學科的綜合和集體的智慧更重要；4、方案論證，可以使用定位式優(yōu)選法、輪轉式優(yōu)選法和優(yōu)點移植法。

第一、把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做，為什么做，這些一定要很清晰。

第二、進行調查和可行性研究。大型活動策劃調查有其特殊性，如國家關于大型活動方面的政策和法規(guī)、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容?？尚行匝芯渴且粋€十分重要的工作步驟，研究范圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環(huán)境和目標公眾的適應性、財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于宣傳方面節(jié)省費用，如果投放媒介做廣告比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質，許多創(chuàng)意也需要物質的支持，需要策劃人員把握現代科研成果。最后一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施，這些都是要進行可行性研究的范疇。

第三、提煉主題，進行創(chuàng)意。除了個人創(chuàng)意外，要特別強調群體創(chuàng)意的概念。集體創(chuàng)意的過程也始終貫穿著個人的創(chuàng)意過程，作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。

第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉式優(yōu)選法和優(yōu)點移植法。